锚定规划建设主责 锤炼务实清廉作风 服务开发区发展大局

规划建设部  赵俊杰

树立和践行正确政绩观是每一位党员干部履职尽责的根本遵循，开发区作为改革创新的“试验田”和经济发展的“主引擎”，其工作成效直接关系到区域发展大局。结合工作实际，我有以下几点心得体会：

一、把准“为谁创造政绩”

正确政绩观的核心是坚持人民至上，开发区的政绩不能简单等同于GDP增速、项目签约数或园区规模扩张，而要看这些发展成果是否真正惠及了广大企业和群众。一是要站稳人民立场。在制定产业政策、优化营商环境、完善基础设施时，始终把企业和群众的满意度作为衡量工作的最终标准。比如，在招商引资中，不能“捡到篮里都是菜”，要看项目能否带动就业、改善民生、促进可持续发展。二是要克服“本位主义”。 摒弃只考虑部门利益、短期利益的狭隘观念。每一项决策、每一个行动，都要放到服务莱西市乃至青岛市、全省发展大局中去考量，多做打基础、利长远、惠民生的事。

二、厘清“创造什么样的政绩”

在开发区工作，政绩应该是实实在在、经得起历史和人民检验的。一是要追求高质量发展的政绩。 要聚焦主导产业，推动科技创新，提升亩均产出，实现绿色低碳发展。要敢于淘汰落后产能，即使短期内影响经济数据，也要为优质项目和产业升级腾出空间。二是要追求服务效能的政绩。政绩体现在“放管服”改革的深度上，体现在企业从注册到建设、投产、运营全流程的便利度上，体现在解决企业“急难愁盼”问题的速度和效果上。一个高效的审批流程、一次精准的政策兑现、一场及时的人才对接会，都是实实在在的政绩。三是要追求安全稳定的政绩。 开发区企业密集、人员流动大，安全生产、生态环保、风险防控责任重大。防范化解重大风险，守住不发生系统性风险的底线，是最大的政绩之一。

三、落实“依靠什么创造政绩”

树立和践行正确政绩观，最终要落实在行动上。一是要锤炼过硬作风。 开发区干部要发扬“店小二”精神，主动靠前服务。要深入企业车间、项目工地一线，了解真实情况，解决实际问题。要敢于啃“硬骨头”，在化解历史遗留问题、推动低效用地盘活、处置突发事件中展现担当。二是要提升专业能力。开发区工作专业性强，要持续学习产业知识、金融工具、规划建设、法律法规等，努力成为懂经济、懂管理、懂服务的行家里手，确保作出的决策、提出的建议科学可行。

三是要健全考核评价。推动完善体现正确政绩观的干部考核评价体系，不仅看“显绩”，更看“潜绩”；不仅看经济增长，更看发展质量、民生改善、风险防控、生态保护等综合成效。让重实干、重实绩、重担当的干部有舞台。

总之，作为开发区管委会的一员，我将时刻以正确政绩观为指引，保持“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，甘于做铺垫性、基础性的工作，甘于抓那些虽不显眼但很管用的实事，以实实在在的工作成效，为推动开发区高质量发展贡献自己的力量。