自全市“干部作风建设年”活动开展以来，莱西经济开发区紧扣“强党性、转作风、重实干、促发展”要求，立足开发区作为全市经济发展主阵地、主战场、主引擎的定位，对标省、青岛市、莱西市各级部署要求，创新查摆方式、靶向整治问题、健全落实机制，以作风建设实效赋能园区高质量发展。

在查摆问题环节，开发区打破“自我查摆不深、问题聚焦不准”的弊端，创新推行“对标找差+开门纳谏+靶向检视”三维查摆法，推动问题查摆走深走实。

一是对标先进精准找差距，围绕项目建设、产业升级、外资利用等核心工作，对照全省先进开发区、全市标杆单位、镇街指标数据，查摆大项目好项目招引不足、产业园区资源集聚度不高、要素保障能力薄弱等发展短板；结合干部履职实际，对照“实新快严”作风要求，检视个别干部“强调困难、不想做事”“只求过关、不求过硬”“精致利己、自我设计”等作风问题。

二是开门纳谏广泛听民意，依托企业特派员机制、专员包联制度，组织干部下沉园区开工项目现场，与企业负责人面对面交流，收集审批效率、要素保障、政策落实等方面诉求建议；通过座谈访谈、意见箱等形式，倾听干部职工、基层群众对开发区工作的意见，梳理作风建设突出问题。

三是靶向检视深入挖根源，针对查摆发现的问题，区分“发展短板类”“作风顽疾类”“机制梗阻类”建立台账，实行“一个问题、一个专班、一套方案”，明确问题具体表现、责任部门、整改时限，深挖问题根源在于创新思维不足、担当意识不强、闭环管理不严，为后续专项整治奠定坚实基础。

针对查摆的问题，开发区坚持问题导向、结果导向，聚焦发展攻坚、作风转变、机制完善三大方面，谋划实施一系列创新性、可操作性强的举措，推动整改落实取得初步成效。

一是聚焦发展攻坚破难题，锚定全市“3310”工作思路，围绕高端制造、高端食品主导产业开展靶向招商，推动通威集团高端动物蛋白、旭尔锐机械等优质项目加快落地，同步强化中鸿重机等龙头企业上下游配套对接，构建特色产业链体系；盘活批而未供土地、闲置低效厂房，推动博锐克制动、永隆化工等存量地块高效利用，提升土地集约节约水平，为项目落地提供空间保障。

二是聚焦作风转变强担当，开展“正确政绩观”学习教育，引导干部树立“重实干、谋实绩”导向，杜绝形式主义、官僚主义；推行“一线工作法”，要求干部下沉项目建设、企业服务一线，累计解决企业急难愁盼问题60余件。深化“拿地即开工、竣工即交证”改革，统筹项目全流程手续办理，企业项目审批时限平均压缩40%，有效解决“多头跑、盲目跑”问题。建立季度考核问责机制，对工作推进慢、考核拖后腿的部门和个人严肃处理，倒逼干部履职尽责。

三是聚焦机制完善提质效，健全“闭环管理”工作机制，对2026年工作要点分解细化，形成清单化、台账化管理体系，明确分管领导、责任部门和完成时限，实行周调度、月通报、季评估；深化企业特派员机制，畅通企业诉求“收集—交办—办结—反馈”全闭环渠道，诉求办结率达98%；建立创新攻坚机制，鼓励干部以“万事有解思维”破解历史遗留问题，为项目发展扫清障碍。

下一步，开发区将持续深化“干部作风建设年”活动，以更严标准、更实举措巩固查摆整改成效，不断优化作风建设长效机制，以过硬作风推动园区在项目招引、产业升级、营商环境优化等方面实现新突破，为莱西市高质量发展贡献开发区力量。