近日，莱西经济开发区中科华彩纳米水性颜料色浆生产项目顺利通过工程质量竣工验收。从今年3月《建设用地规划许可证》《不动产登记证》《建设工程规划许可证》《建筑工程施工许可证》以及施工图审查合格书“四证一书齐发”，到12月通过多部门联合验收、正式投入使用，前后历时仅9个月时间，跑出了建设“加速度”、投产“增速度”。

该项目总投资1亿元，占地23亩，建筑面积2.3万平方米，主要建设纳米水性材料生产车间、成品仓库、原料仓库、办公及辅助用房等，主要从事纳米水性材料产品的研发生产，项目于11月实现纳统，上拉产值1个百分点。

抓项目就是抓发展。项目攻坚，“攻”什么，怎么“攻”，攻坚成效如何？这三大问题是项目从立项到投产全过程服务期间需要着重解决的问题。

一是在流程上做“减法”。该项目于今年3月初签约，通过管委会“项目管家”全程帮办服务、“金牌团队”落地保障服务，积极主动提前介入，大幅缩短前期手续办理时长，及时帮助企业解决各种堵点、难点问题，为项目提供清单流程图、办事指南及倒排工期表，让企业在报建、建设、竣工过程中，办什么、怎么办、找谁办，更为清晰，减少企业“走流程”的成本。

二是在服务保障上做“加法”。加强各要素部门信息共享、政策解读和专项业务辅导，集中招商、规建、产业、统计等相关部门骨干力量设立“项目管家”定期召开调度会，实时跟进掌握项目进展，协助解决项目难题，确保重点项目审批倒排工期、压茬推进，助力服务效率更高、审批速度更快、服务态度更优、件件落实到位。

三是坚定啃掉“硬骨头”。推进项目进展一定要咬定目标不放松，坚持问题导向，面对困难不言难、知难而进，即使遇到棘手且企业自身难以解决的问题，“项目管家”列出攻坚克难的任务清单，不畏难、不放弃、不退缩去一个一个解决那些“硬骨头”，全力协调各方资源，助力问题的化解。

项目“快跑”，发展才能“快进”，经开区将一如继往、全力以赴，深化“项目管家”服务模式，积极主动靠前服务，不断加大帮办代办服务力度，以更加坚定的步伐、更加有力的服务，全力保障项目早日投产达效，为推动经济社会高质量发展贡献“经开区力量”。